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印度人的工作时间上正与中国人越来越趋同

 人参与  2019-05-07 22:04:32   分类 : 社会万象  点这评论

中国有一种长时间工作的工作文化,通常被称为996——从早上9点到晚上9点,一周工作六天。中国的IT员工称这扼杀了创造力。

印度的初创企业也有类似令人疲惫不堪的工作时间表吗?很多公司都有。许多员工甚至在周末和假期加班。创始人对此进行了辩护,称投资者和股东紧盯着他们,停止激进的扩张可能意味着公司的倒闭。

B2B市场一位已经获得D轮融资的创始人表示:“Tiny Owl and Housing(印度本土订餐服务商)的惨痛失败加大了我们这些人的压力。如果你是一家与老牌公司竞争的初创公司,不仅你的定价必须更低,你还必须更加努力,在更短的时间内交付产品,给客户留下深刻印象。我记得我在凌晨2点或3点开车送女同事回家,我们不得不工作到很晚,但又没有钱让她们打车。”

业内人士表示,无论是在大公司还是初创企业,印度人的工作时间上正与中国人和日本人越来越趋同。Biz Divas首席执行官萨丽卡·巴塔查里亚说:“看看私人银行或电信公司,就连他们的员工也从早上9点工作到晚上9点。

长时间工作似乎常常是“自愿的”,员工可以获得奖励,比如更快的晋升、更多的认可和员工持股。巴塔查里亚说:“如果他们是创始团队的一员,那么创业就成了他们的梦想、激情,就不在乎工作多长时间了。”

通常,早期创业的问题是工作没有明确分工,而且由于只有少数员工,每个人最终都要完成各种各样的任务。有些人可能不具备完成这些任务的能力,要花很长时间才能完成。尽管一些员工认为这是一种全新的、全方位的学习,但专家们有时会发现,他们被期望成为各行各业的行家里手,这让人感到厌烦。一家农业科技初创企业的前雇员说:“我受雇负责他们的战略和营销。但很快我就觉得自己像个运营主管。什么工作都会分配给我。缺乏责任制,什么事情都干;有的工作重复了,有的弄错了,有的遗漏了。这太疯狂了。我很快就辞职了,回到一家跨国公司工作。”

还有一种导致深夜加班的“兄弟文化”,这对一些女员工来说令人烦恼。一名初创公司的女员工说,她有一个年幼的孩子,晚上七八点以后不能工作。“ 我在办公室的时候,工作非常努力。那些在下午闲逛、打乒乓球,然后晚上工作到很晚的人反而被视为具有更强的‘团队精神’,这很不公平。”她在一个有睡眠舱、室内游戏、健身房、露台花园和可连接笔记本电脑的秋千等设施的办公空间里工作,经常加班。她说:“这办公场所看起来很酷,很炫,但它只是一种激励,让你工作得更久,但不一定更有效。”

在这种文化中,单身人士会胜过那些不想熬夜的老员工。

提及鼓励或强制执行此计划的公司,医疗领域天使投资人阿尼鲁达哈•马尔帕尼博士表示:“长时间工作并不意味着更高的生产率。”他指出,员工会精疲力尽。“这就像一场逐底竞争。对于知识工作者来说,这是一个特别愚蠢的衡量标准。这样怎么能获得灵感或创造力?”他说到。

数字支付公司Mobikwik的Upasana Taku表示,在创业初期,长时间工作通常更为常见,但随着初创企业的扩张,人们的工作和生活之间的平衡会更好。“是的,在最初的两到四年里,人们每周工作六天,很多时候每天工作12个小时,甚至14到16个小时。但这是不可持续的。此外,随着公司的成熟,它需要一位经验丰富的高级管理人员和行业专家,而他们不习惯疯狂的工作时间,因此会制定更宽松的人力资源政策。如今,作为一家成立已久的公司,我们每周只工作五天。”

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